所謂崗位輪換制就是企業(yè)按照一定期限，有計劃地讓員工輪換擔(dān)任若干不同工作崗位的做法，目的是為了開發(fā)員工潛能，促進(jìn)員工換位思考與合作、培養(yǎng)未來企業(yè)主管。當(dāng)前國內(nèi)外不少知名企業(yè)普遍推行這種相對成本較低的人力資源培訓(xùn)方法。

為了促進(jìn)監(jiān)管中心工作更好的開展，使每一名監(jiān)管人員都能夠熟悉各個崗位的工作（巡查監(jiān)管、駐場監(jiān)管、大屏幕監(jiān)管、復(fù)查監(jiān)管），提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能，能夠從各個方面防范質(zhì)押風(fēng)險，風(fēng)控中心實行崗位輪換制，規(guī)定每三個月對各個崗位進(jìn)行一次輪換。三月初我中心對監(jiān)管員負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行了一次調(diào)整。

實行崗位輪換制的好處：
一、崗位輪換制能夠加強監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能，提高自身的監(jiān)管效率，加強質(zhì)押監(jiān)管的各項風(fēng)險防范力度，從而有效地提高監(jiān)管中心整體的監(jiān)管水平，使每一位監(jiān)管人員不僅能夠熟悉倉庫現(xiàn)場情況，而且都能夠獨立操作視頻監(jiān)控軟件發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。

二、崗位輪換制是培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的重要途徑。培養(yǎng)監(jiān)管員對工作全面了解的能力和對全局性問題的分析判斷能力，顯然在某一崗位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須使監(jiān)管員在不同崗位間橫向移動，擴(kuò)大知識面。

三、崗位輪換是提高工作激情的有力手段。很多員工在一個工作崗位上時間久了以后，對重復(fù)勞動產(chǎn)生厭倦感，甚至?xí)麡O怠工，停滯不前。實行崗位輪換，員工到了新的崗位會有新鮮感，從而有效地提高工作效率和思考創(chuàng)新的工作方法。

?四、崗位輪換制是避免監(jiān)管員犯錯誤的有效方法。風(fēng)控中心的每一個崗位都非常關(guān)鍵，某些崗位與客戶接觸很緊密（例如：駐場監(jiān)管）在一個崗位上工作時間長了，難免會受到利益等因素的誘惑，如果意志力薄弱，很容易犯錯誤。采取崗位輪換是規(guī)避監(jiān)管人員道德風(fēng)險的方式之一。

對于此次崗位輪換，風(fēng)控中心的每一位人員都積極配合，做好崗位輪換的工作。風(fēng)控中心將不斷采取有效的管理方式促進(jìn)公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)在風(fēng)險可控的前提下快速發(fā)展。